Organizarea Procesului privid Implementarea Sistemului de Control Intern/Managerial
LECTOR INVITAT:
Specialist in audit public intern /extern și control intern managerial
GRUP ȚINTĂ – CUI SE ADRESEAZĂ
Managerilor de instituții publice, responsabililor cu implementarea sistemului de control intern managerial, auditorilor interni, membrilor echipelor de gestiune a riscului, membrilor comisiei de implementare a standardelor de control intern managerial, precum și altor persoane interesate.
SCOPUL CURSULUI
Diseminarea în rândul participanților a noțiunilor de control intern managerial și inițierea premiselor necesare creării unei culturi organizaționale privind SCM.
TEMATICA ABORDATĂ
1. Controlul intern/managerial de la obligație legală la instrument util managerului. Necesitatea implementării sistemelor de control intern/managerial în entitățile publice
2. Conceptul de control intern/managerial. Confuzii și erori posibile privind scopul și sfera controlul intern/managerial
3. Prezentare comparativă între controlul intern/managerial și abordarile anterioare, din România, privind funcția de control
4. Organizarea și funcționarea comisiei constituite pentru monitorizarea, coordonarea și îndrumarea metodologică a implementării și dezvoltării sistemului de control intern/managerial în entitate. Erori posibile privind organizarea și funcționarea comisiei
5. Planificarea activităților pentru implementarea sistemului de control intern/managerial în entitate. Model de program pentru dezvoltarea sistemului de control intern/managerial. Erori posibile privind elaborarea programului pentru dezvoltarea sistemului de control intern/managerial
6. Criterii pentru stabilirea funcțiilor sensibile
7. Definirea de obiective „SMART”. Exemple de îmbunătățire a obiectivelor pentru a deveni „SMART”. Principalele deficiențe și erori posibile în implementarea Standardului nr. 7 – Obiective
8. Îmbunătățirea documentelor de planificarea. Principalele elemente componente ale unui plan. Principalele deficiențe și erori posibile în implementarea Standardului 6 – Planificarea
9. Definirea indicatorilor de performanță. Exemple de indicatori. Evaluarea calității indicatorilor de monitorizare a performanțelor. Implementarea unui sistem coerent de monitorizare a performanțelor în entitate. Deficiențe și erori posibile în implementarea Standardului 7– Monitorizarea performanțelor
10. Identificarea riscurilor semnificative ale entității. Exemple de riscuri. Formularea riscurilor în consens cu buna practică în domeniu. Stabilirea apetitului la riscu (toleranței la risc). Evaluarea și prioritizarea riscurilor. Gestionarea riscurilor. Model pentru elaborarea registrului de riscuri. Principalele deficiențe și erori posibile în implementarea Standardului 8– Managementul riscului
11. Avantajele eleborarii și aplicării procedurilor operaționale. Schema de elaborare/actualizare a procedurilor. Deficiente și erori posibile în implementarea Standardului 9 – Proceduri
12. Organizarea și poziționarea structurii de audit intern în organizație. Erori și deficiente posibile în implementarea Standardului 16 – Auditul intern
13. Integrarea controlului intern/managerial în procesele/activitățile curente ale entității
14. Autoevaluarea sistemului de control intern/managerial. Ghid de completare a chestionarului de autoevaluare. Model completat de chestionar de autoevaluare
La finalul cursului, participanții vor putea să:
cunoască și să analizeze etapele proceselor de administrare și de managementul riscurilor din entitatea publica în care activează;
cunoască și să identifice etapele procesului de implementare a sistemului de control intern managerial în entitatea publica în care activează;
analizeze și să implementeze cerințele celor 16 standarde de control managerial în entități publice;
analizeze documentele de organizare specifice instituțiilor publice din care fac parte (organigrame, regulamente, proceduri, strategii, etc);
realizeze autoevaluarea standardelor de control intern managerial din cadrul entității publice în care activează;
să întocmească raportul anual asupra sistemului de control intern managerial.
Cursul „Organizarea procesului privind implementarea sistemului de control intern /managerial în entitățile publice" se încheie:
-I VARIANTA cu certificat de participare eliberat de CENTRUM PRIM TRADING
-II VARIANTA cu activitate practica individuală, pentru dezvoltarea proiectului, în vederea susținerii examenului de absolvire ANC (8 zile)
Proiectul se vă dezvolta individual de către participanți, sub coordonarea lectorului.
Lectorul vă fi la dispoziția cursanților atât prin intermediul consultațiilor la sală conform unui program stabilit (după caz) cât și prin consultații individuale, prin internet / e-mail, telefon etc.
COST PARTICIPARE
Varianta I: 950 Lei
Mapă de lucru | Suport de curs | Pauză cafea | Diplomă de participare
Varianta II: 1250 Lei
Mapă de lucru | Suport de curs | Pauză cafea | Pentru examinare și eliberarea diplomei ANC se percepe o taxă de 300 Lei
