Guvernantă Corporativă și Managementul Riscurilor în Entitățile Publice
LECTOR INVITAT:
Specialist în audit public intern/extern și control intern managerial
GRUP ȚINTĂ – CUI SE ADRESEAZĂ
Managerilor de instituții publice, angajaților din societățile care implementează procesul de guvernanță corporativă urmărind prevederile Codului de guvernanță corporativă emis de BVB, dar și prevederile OUG nr. 109/2011 privind guvernanță corporativă a întreprinderilor publice (actualizată cu Legea 111/2016,responsabililor cu implementarea sistemului de control intern managerial, membrilor echipelor de gestiune a riscului/ responsabililor cu riscurile, întregului personal implicat în activitățile de implementare și monitorizare a sistemului de control intern managerial din entitățile publice, precum și altor persoane interesate.
SCOPUL CURSULUI
Diseminarea în rândul participanților a noțiunilor de guvernanța corporativă și managementul riscurilor. Abordarea unor modalități practice de implementare a proceselor de guvernantă și sistemului de control intern/managerial în cadrul entităților publice în concordanță cu legislația specifică incidentă în cauză.
GUVERNANȚA CORPORATIVĂ
1. Conceptul de guvernanță corporativă. Prezentarea legislației naționale în domeniul guvernanței corporative.
2. Prezentarea principalelor modele privind guvernanța. Principiile guvernanței corporative.
3. Prezentarea și analiza celor 7 piloni ai guvernanței corporative.
4. Modele internaționale ale conceptului de guvernanață corporativă; părțile interesate “stakeholders”/ “shareholders”.
5. Consiliul de administrație. Constituire și componență. Procesul de selecție a membrilor consiliului de administrație. Atribuțiile principale ale consiliului de administrație. Erori posibile privind organizarea și funcționarea consiliului de administrație.
6. Organele de execuție. Procesul de selecție a directorilor executivi. Elaborarea scrisorii de așteptări. Matricea criteriilor de selecție. Atribuțiile principale ale managementului de execuție. Revocarea directorilor executivi. Remunerarea directorilor executivi.
7. Separarea conducerii executive de conducerea financiară a organizației.
8. Comitetul de audit. Relația cu auditul intern. Responsabilitățile comitetului de audit.
9. Legătură dintre audit intern – managementul riscurilor – control intern în cadrul procesului de guvernanță.
10. Definirea și stabilirea indicatorilor de monitorizare ai performantelor.
11. Procesul de monitorizare a performanțelor.
12. Atribuțiile structurilor de guvernanță corporative din cadrul autorităților tutelare.
13. Auditul intern al procesului de guvernanță.
14. Exemple și studii de caz.
MANAGEMENTUL RISCURILOR
Ce este riscul? Concepte cu privire la risc
2. Abordarea riscurilor conform Standardului internațional ISO 31000:2009 și a Standardului 8 din Codul controlului intern/managerial – OSGG 600/2018
3. Categorii de risc; Riscul inerent; riscul rezidual. Riscurile tipice cu care se confruntă entitățile publice
4. Concepte și termeni utilizați în managementul riscurilor
5. Cultura organizațională cu privire la risc
6. Beneficiile implementării unui sistem funcțional, eficient și performant de management al riscurilor în entitățile publice
7. Obligațiile legale cu privire la managementul riscurilor în entitățile publice. Asigurarea unui cadru adecvat pentru implementarea managementului riscurilor în entitățile publice.
8. Contextul general al procesului de management al riscurilor
9. Factori de influență interni și externi cu privire la managementul riscurilor
10. Tehnici de identificare a riscurilor
11. Etapele procesului de management al riscurilor
12. Identificarea riscurilor
13. Evaluarea riscurilor
14. Răspunsul la risc; apetitul de risc; profilul riscului
15. Registrul de riscuri
16. Responsabilitățile EGR și ale responsabilului de riscuri
17. Controlul și monitorizarea riscurilor
COST PARTICIPARE
Preț: 950 Lei
Mapă de lucru | Suport de curs | Pauză cafea | Diplomă de participare
